多彩な人材が活躍できる組織

社内環境整備の取組み

全ての従業員が、私生活(家庭、地域社会)での役割を果たしつつ、健康で長くいきいきと働くことができる職場づくりを進めています。

仕事と家庭の両立支援
(復職後研修・短時間勤務等)

出産・育児への各種支援
(出生サポート休暇・復帰支援プログラム)

5日間有給とした育児休業

配偶者出産前説明会の
定期開催

シニアパートナー制度

ぶぎんリターン制度

ワーク・ライフ・バランス
実践ハンドブック

地域活動奨励特別休暇
(コミュニティ休暇)制度

従業員の処遇改善

物価動向や労働市場環境の変化を踏まえ、ベースアップや初任給水準の見直しを継続して実施しており、処遇改善を人材確保・定着に向けた重要な投資と位置づけております。
また、成果だけでなく、行動やプロセス、職務遂行能力も含めて評価する制度としており、短期的な数値だけでは測れない挑戦や成長も適切に捉え、納得感のある評価・処遇に繋げることを重視しております。

人事制度改正

2024年7月、人事制度の全面的な改正を実施し、現在は本制度を本格的に運用しています。

主な改正内容

項 目 内 容
コース別制度
  • ・総合職・特定職の区分廃止
  • ・業務領域に応じた8つのキャリアルートの設定(法人・個人営業、企画、市場、リスク管理、デジタル等)
等級制度
  • ・各等級で求められる役割・期待行動の明確化
  • ・若手を中心とした上位職層への早期登用(リーダー層への昇格を3年早期化・30代後半での支店長登用可能)
報酬制度
  • ・ベースアップを含めた給与テーブルの見直し
  • ・シニア層の処遇見直し(所定年齢到達以降、一律の賃金減額運用を見直し)

従業員エンゲージメント

従来より継続し、従業員満足度に関する指標を開示しています。従業員一人ひとりがやりがいや成長を実感できる環境づくりをさらに進め、エンゲージメントの向上を通じた組織力の強化を図っていきます。

ストレスチェックにおける従業員満足度関連の肯定的回答割合(2025年度)

〈 設問 〉

「私は、今の職場で働くことを誇りに思っている」

「私は、この会社で働くことを自分の使命だと思っている」

「私は、今の職場で働くことに満足している」

「私は、今の職場の一員であることが誇りである」

ストレスチェックにおける従業員満足度関連の肯定的回答割合

成長実感スコア

従業員一人ひとりが将来に希望を持ち、成長実感を持っていることが、従業員エンゲージメントや帰属意識の向上に繋がるという考えのもと、成長実感スコアのモニタリングを行っています。

〈 設問 〉

「私は、今の職場で業務面での成長を感じることができる」

「私は、今の職場で人間的な成長を感じることができる」