長期ビジョン・中期経営計画
長期ビジョン「MCP」（Musashino mirai-Creation Plan）2023年4月－2033年3月
「多彩な価値を結集し、地域Ｎo.１のソリューションで埼玉の未来を切り拓く」
「地域共存」「顧客尊重」という不変の経営理念のもと、「地域になくてはならない銀行」として地域・お客さまとともに持続的な成長を実現していくため、全役職員の進むべき方向性を共有する長期ビジョン「MCP」を策定・公表しております。
計画期間：2023年4月－2033年3月（10年間）
位置づけ
実現に向けた『２つの基本方針』
基本方針Ⅰ
地域・お客さまの期待を超える存在へ
-
金融・非金融の両面からお客さまの暮らしや事業に深く入り込み、課題解決にコミットし続けることで、期待以上の価値を提供する
-
地域が潜在的に抱える課題の解決に貢献し、魅力ある地域の創造と成長を支援することで、豊かな未来を実現する
基本方針Ⅱ
組織・従業員の力を最大化
-
地域になくてはならない金融機関として、環境変化に対応できるレジリエンスの高い組織を構築する
-
全ての従業員が銀行グループで働く喜びを分かち合い、個々の能力を最大限発揮するため、高度な専門性や多様な働き方を提供する
中期経営計画「MCP 2／3」2026年4月－2030年3月
本計画は長期ビジョン「ＭＣＰ（Musashino mirai-Creation Plan）～多彩な価値を 結集し、地域No.１のソリューションで埼玉の未来を切り拓く～」の実現に向けた 第２フェーズとして、地域とお客さまの課題を解決する最良のパートナーとして確固たる存在感を確立する期間と位置付けております。
地域経済においては、人口減少や高齢化の進展に加え、デジタル技術の飛躍的進化や 脱炭素に向けた社会的要請の高まりなど、これまでの社会・産業構造を大きく変革 させる流れが加速しております。本計画は、こうした変革の流れを踏まえ、ステークホルダーの皆さまと当行にとって重要性の高い社会課題（マテリアリティ）を定義し、その解決に向け、財務および非財務の資本を強化・活用する取組みとして策定いたしました。
本計画のもと、マザーマーケットである埼玉県の持続可能な未来に向け、お客さまの成長やウェルビーイングの実現を目指していくとともに、企業価値の更なる向上に 取組んでまいります。
計画期間：2026年4月－2030年3月（4年間）